5月24日，集團公司召開“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，傳達學(xué)習(xí)省“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和省政府國資委“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)精神，總結(jié)集團公司“三抓三促”行動階段性工作，聽取各子公司工作推進情況匯報，安排部署下階段重點工作。集團公司“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任師宗正主持會議并作安排部署。

師宗正指出，集團公司“三抓三促”行動開局良好、縱深推進，呈現(xiàn)出四個特點。一是兩級企業(yè)黨委高度重視。均成立了以黨委書記、董事長和黨委副書記、總經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，紀委主要負責(zé)人兼任辦公室主任，制定了工作方案，堅持以上率下深入推進。二是制度機制健全完善。集團公司建立了“1+1+2+4”方案清單體系和工作機制，各子公司結(jié)合實際同步推進，上下聯(lián)系緊密、溝通順暢，保證了各項工作協(xié)調(diào)及時、推進有序。三是各項工作推進務(wù)實有效。通過匯報交流，反映出各子公司在抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展方面有特色有亮點。四是工作取得階段性成效。通過開展“三抓三促”行動，有效解決了一些問題，切實促進了企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了一季度“開門紅”，為奮戰(zhàn)二季度、確?！半p過半”奠定了良好基礎(chǔ)。

師宗正強調(diào)，集團公司各部門、各子公司要認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)省“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《工作提示》和省政府國資委《關(guān)于省屬企業(yè)“三抓三促”行動有關(guān)工作情況的通報》，對照查找自身存在的問題，進一步加強和改進干部作風(fēng)，樹立干部隊伍良好形象，提升“三抓三促”行動綜合效果。

師宗正要求，集團公司各部門、各子公司要進一步靠實責(zé)任，主動對標對表，扎實開展“三抓三促”行動，推動主題教育取得實效。一要抓融合。統(tǒng)籌好主題教育、“三抓三促”行動、集團公司年度安排部署等各項工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合、工作機構(gòu)和職能融合、方式方法融合，協(xié)調(diào)有序系統(tǒng)實施。二要抓推進。集團公司兩級“三抓三促”行動安排部署到位、任務(wù)要求明確，重點在于強力推進，要緊盯目標和時限，確保各項任務(wù)措施不折不扣落實落地。三要抓督查。集團公司成立了主題教育指導(dǎo)組和“三抓三促”行動督查組，近期將開展專項工作集中督查，各子公司也成立了相應(yīng)的督導(dǎo)機構(gòu)，要通過抓緊抓實各層級的指導(dǎo)督查工作，促進目標任務(wù)圓滿完成。四要抓質(zhì)效。各項工作關(guān)鍵看行動，最終看效果，要高度重視、精心組織，著力解決困難問題，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、各子公司“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任參加。

（責(zé)任編輯：楊  虹）