為貫徹落實全省“三抓三促”行動安排部署，推進“八大改革”行動，深化“六大機制”創(chuàng)新，抓實“十大任務”落地，抓好“九個加強”見效，3月16日上午，集團公司黨委副書記、總經理張佩峰一行到土木工程院就數(shù)字化建設進行專題調研。

土木工程院主要負責人就現(xiàn)有系統(tǒng)平臺的運維情況、數(shù)字化建設現(xiàn)狀及存在問題和數(shù)字化建設、數(shù)字化業(yè)務發(fā)展的思路、規(guī)劃和措施等進行了匯報，現(xiàn)場演示了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和軟件使用情況。

張佩峰強調，土木工程院要結合國家、行業(yè)和我省數(shù)字化建設的規(guī)劃部署，圍繞集團公司數(shù)字企業(yè)建設規(guī)劃，加快數(shù)字化轉型工作，實現(xiàn)數(shù)字賦能提質增效；要對標行業(yè)一流企業(yè)，尋找差距，探索符合自身實際需求的數(shù)字化轉型之路，提升核心競爭力、促進高質量發(fā)展；要注重引進先進數(shù)字系統(tǒng)的經濟性和適用性，兼顧投入與產出的比例關系，通過“本土化+定制化”，不斷提高企業(yè)數(shù)字化能力；要積極與行業(yè)主管部門對接，探索新的合作模式，做好“甘肅省大型公共建筑能耗監(jiān)測平臺”“甘肅省民用建筑能耗統(tǒng)計平臺”的運維工作，通過數(shù)字技術延伸產業(yè)鏈，不斷提升經濟效益。成興公司要積極參與集團公司系統(tǒng)數(shù)字化轉型工作，充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，在數(shù)字化平臺引進過程中提供技術服務，降低企業(yè)成本。

張佩峰強調，土木工程院要圍繞集團公司重大戰(zhàn)略和年度工作部署要求，把“三抓三促”行動與改革發(fā)展各項事業(yè)統(tǒng)籌結合，注重發(fā)揮自身特性和優(yōu)勢，全力以赴做好改革發(fā)展、生產經營、市場開拓等各項工作，鞏固前一階段的工作成效，再接再厲，保持向好態(tài)勢，全力確保完成年度目標任務，全面推動“三抓三促”行動落地見效，努力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。

（責任編輯：楊  虹）