10月16日，省水電設(shè)計院召開第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會?？偨Y(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，梳理當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)管理中存在的問題，安排部署了第四季度重點工作。

會議指出，當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題是市場競爭愈發(fā)激烈，全省重大水利項目推進(jìn)緩慢，公司承擔(dān)的省內(nèi)新開工水利項目不足，生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，部分項目進(jìn)度不夠理想，質(zhì)量管理不容松懈、“兩金”壓降和成本控制問題依然突出，需要認(rèn)真研究解決。

會議強調(diào)，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，要以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)加倍努力，主動擔(dān)當(dāng)、迎難而上，全面做好組織安排，有序強力推進(jìn)，努力實現(xiàn)全面各項目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步做好“兩金”壓降工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；要切實抓好市場經(jīng)營，全力做好行業(yè)主管部門的技術(shù)支撐和市場開拓，扎實做好設(shè)計回訪和傳統(tǒng)業(yè)主維護(hù)；要認(rèn)真做好技術(shù)質(zhì)量管理工作，積極推進(jìn)重大項目和重點施工項目建設(shè)，持續(xù)做好項目服務(wù)。

會上，各生產(chǎn)部門匯報了本部門生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的問題、解決思路和辦法，副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)總監(jiān)就分管工作中存在的問題提出了要求建議。

 （責(zé)任編輯：楊  虹）