2月16日，甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并對(duì)全年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)中層以上干部在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各子公司、各項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，對(duì)2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

會(huì)議要求，一是根據(jù)全省交通運(yùn)輸工作安排部署，緊盯目標(biāo)任務(wù)，樹立“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的思想，扎實(shí)做好復(fù)工進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目承接等各項(xiàng)工作。二是認(rèn)真總結(jié)2021年工作中的不足，認(rèn)真謀劃好2022年的各項(xiàng)工作，思想上敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，管理上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要會(huì)管、敢管、善管，管出習(xí)慣，抓出成效，確保項(xiàng)目監(jiān)理工作再上新臺(tái)階。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，推行“一崗多責(zé)”，緊扣集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，緊貼干部職工期盼，站位更高一點(diǎn)、視野更寬一點(diǎn)，工作謀劃更細(xì)一點(diǎn)，班子帶頭跑市場(chǎng)、抓項(xiàng)目，中層抓落實(shí)、提效率，干部職工抓學(xué)習(xí)、促提高，增強(qiáng)本領(lǐng)、提高工作技能，確保全年各項(xiàng)工作高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。(供稿：頡金虎  責(zé)任編輯：田樹芬)