10月15日，交通監(jiān)理公司召開視頻會議，專題傳達(dá)了集團(tuán)股份公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，安排部署了公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體中層干部、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，各項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。

 會議指出，作為國有上市企業(yè)子公司，完成上級指標(biāo)任務(wù)是我們最大的政治責(zé)任，當(dāng)前已到完成全年指標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工必須進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高政治站位，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，把對黨忠誠、個(gè)人干凈、勇于擔(dān)責(zé)作為根本的政治擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)股份公司要求開展好各項(xiàng)工作。

 會議要求，各基層單位一是要認(rèn)真總結(jié)回顧全年工作任務(wù)完成情況，盤點(diǎn)工作量，做到心中有數(shù)；對未完成的工作任務(wù)要緊盯目標(biāo)，倒排工期，查找分析原因，提早研判解決，特別是各項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人要將監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的計(jì)量催收工作放在重要位置，親自協(xié)調(diào)督辦，確保在剩余工作時(shí)間內(nèi)全部落實(shí)到位。二是要繼續(xù)嚴(yán)控成本，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，動態(tài)地做好人員、車輛增減，精細(xì)化辦公用品采購及使用管理，完善車輛及人員管理，做到實(shí)事求是、客觀公正，避免不必要的浪費(fèi)。三是要全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，提高警惕，嚴(yán)防死守，杜絕一切不安全事故發(fā)生；狠抓冬季施工管理，提前謀劃、認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的冬季施工方案，督促質(zhì)量保證和安全防護(hù)措施有效落實(shí)，確保冬季施工質(zhì)量合格、人員機(jī)械安全，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真做好疫情防控相關(guān)工作，及時(shí)儲備防疫物資；高度重視職工冬季取暖安全，做好職工生活保障；及時(shí)推動工序資料、抽檢資料等內(nèi)業(yè)資料同步跟進(jìn)，決不允許出現(xiàn)項(xiàng)目完工后補(bǔ)資料的情況。

 會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要再次強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性，全面開展自查自糾，排查是否存在違反公司相關(guān)制度的行為，堅(jiān)決杜絕對制度置若罔聞的情況發(fā)生，對執(zhí)行制度不嚴(yán)、鉆制度漏洞、打擦邊球的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，以儆效尤。要持續(xù)抓好黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)，管好職工隊(duì)伍，確保廉政建設(shè)不出問題。地處少數(shù)民族地區(qū)的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，尊重當(dāng)?shù)厣钗幕?xí)慣，維護(hù)好民族團(tuán)結(jié)，營造和諧穩(wěn)定工作氛圍。（供稿：頡金虎 責(zé)任編輯：劉 亮）