2月23日上午，甘肅省交通工程建設監(jiān)理有限公司二屆一次職工代表大會順利召開。甘肅工程咨詢集團黨委委員、副總經理茍海龍，黨群工作部部長賈志堅到會指導，交通監(jiān)理公司黨委書記、董事長張吉作了題為《強化經營管理 聚力改革創(chuàng)新 奮力開啟“十四五”發(fā)展新征程》的工作報告。交通監(jiān)理公司領導班子出席大會，來自各工作崗位的59名代表參加會議，獲得2020年度先進單位、先進集體代表及優(yōu)秀員工列席會議。

大會全面回顧總結了2020年各項工作，分析研判了當前發(fā)展面臨的復雜嚴峻形勢，明確了2021年整體工作思路及重點任務。

茍海龍代表集團公司向大會的召開表示熱烈祝賀，對所取得的成績表示肯定。他指出，2021年是“十四五”開局之年，交通監(jiān)理公司要大膽創(chuàng)新、再接再厲，進一步細化優(yōu)化工作措施，圍繞市場開發(fā)、項目管理、人才培養(yǎng)等重點領域做好部署安排。一是應勢而謀，搶抓市場機遇，盡心竭力開拓市場。要厘清發(fā)展思路，調整工作布局，樹牢市場意識、競爭意識和效益意識，準確把握有利條件和差距困難，鞏固拓深省內市場，延伸擴大省外市場，尋求新的業(yè)務增長點，以市場的思維、手段和改革措施來解決發(fā)展問題。二是因勢而動，強化項目管理，全力以赴穩(wěn)固現有市場。要把項目管理作為重中之重，切實履行好監(jiān)理職責，誠信履約，依法履職，以現場保市場，以服務保品牌。三是聚勢而強，強化人才智力支撐，賦能創(chuàng)新高質量發(fā)展。要切實提高站位，從戰(zhàn)略高度重視高質量人才隊伍建設工作，進一步優(yōu)化經營管理人才結構，深入推進專業(yè)技術人才隊伍建設，著力解決好臨聘人員身份問題。

大會審議通過了工作報告、工會工作報告及《甘肅省交通工程建設監(jiān)理有限公司“全員經營”實施辦法（試行）》等三項管理制度，選舉產生了新一屆工會委員會和女工委員會，聽取了領導班子廉潔自律通報、一屆四次職工代表大會提案辦理結果和二屆一次職工代表大會提案征集情況通報，表彰了2020年度先進單位、先進集體和優(yōu)秀員工。（供稿：呂健 責任編輯：邵慧）