5月21日，甘肅工程咨詢集團股份有限公司隆重召開了成立以來第一次黨代會，如何貫徹落實集團股份公司黨代會精神，是省交通監(jiān)理公司會后認真研究的課題。作為集團股份公司戰(zhàn)略的帶頭執(zhí)行者和有效落實者，省交通監(jiān)理公司在大會閉幕后第一時間積極響應，組織專題研討，開展學習宣貫專題活動，并將貫徹落實黨代會精神融入發(fā)展實踐中，明確目標任務，不折不扣推動黨代會精神落地見效。

以學習研討領會精神內(nèi)涵

 5月22日大會閉幕第二天，省交通監(jiān)理公司組織召開黨委擴大會議，向全體黨員干部專題傳達了集團股份公司第一次黨代會精神，解讀宣貫了集團股份公司黨委書記、董事長宋忠慶所作的題為《堅決落實兩個“一以貫之” 打造全國一流工程咨詢產(chǎn)業(yè)集團》的工作報告精神，以及集團股份公司黨委委員、紀委書記師宗正所作的題為《忠實履行紀檢監(jiān)察職責使命 為打造一流產(chǎn)業(yè)集團提供堅強保障》的紀委工作報告精神，號召全體干部職工深入學習貫徹集團股份公司黨代會精神。會上，公司領導班子成員及機關、子公司中層干部領到了一項任務，領導班子成員在黨委理論學習中心組學習會上結(jié)合分管的工作談對集團股份公司兩委報告的認識和貫徹落實思路，中層干部結(jié)合自身崗位實際，撰寫如何在日常的工作中貫徹執(zhí)行好會議精神的心得體會。

 5月29日，公司黨委再次召開理論學習中心組學習會議，專題研討集團股份公司黨代會精神。領導班子成員結(jié)合各自分管工作，談對集團股份公司兩委報告的認識和貫徹落實思路。結(jié)合現(xiàn)階段公司發(fā)展面臨的困境，大家暢所欲言。從當前面臨市場、利潤、人才、質(zhì)量安全四大管理壓力，如何理清工作思路，帶領全體職工真抓實干，打贏打好疫情防控常態(tài)化形勢下企業(yè)發(fā)展的破局之戰(zhàn)，到如何發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用方面，以飽滿的熱情和高度負責的態(tài)度，將報告的內(nèi)容與自身的工作實際相結(jié)合進行了深入探討，并提出了實質(zhì)性的意見和建議，充分反應了領導班子以黨代會精神為指引，把改革作為最鮮明的特色和旗幟，以打造精細化、建設高質(zhì)量為抓手、全面落實深化黨代會既定目標任務、突破瓶頸障礙、拓展轉(zhuǎn)型升級的決心和勇氣。隨后，各黨支部圍繞貫徹落實集團股份公司第一次黨代會精神，自行組織開展專題研討，領導班子成員到會督導，各支委班子立足工作實際，談學習感悟、談交流心得，以集團股份公司第一次黨代會精神為指引，找準干事創(chuàng)業(yè)的前進方向。

以交流活動擴大思想覆蓋

 為進一步引導廣大黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到集團股份公司黨代會精神上來，把智慧和力量凝聚到黨代會確定的目標任務上來，6月初，省交通監(jiān)理公司組織開展了以“聚焦宏偉藍圖謀思路，立足監(jiān)理主業(yè)促發(fā)展”為主題的征文活動，要求全體黨員干部結(jié)合公司發(fā)展，立足崗位實際，對學習貫徹集團股份公司黨代會精神談認識、談思路、談舉措。此次活動在公司上下引起強烈反響，期間共收集參賽稿件80余篇，經(jīng)評委會認真評選打分，最終確定了一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名，并刊登在公司網(wǎng)站。從參賽稿件質(zhì)量來看，全體干部職工均能夠立足崗位，結(jié)合實際，為公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，既體現(xiàn)了黨員干部應有的擔當，也凝聚了共謀發(fā)展的強大合力。特別是此次獲獎作品中，來自一線駐地高監(jiān)的稿件占大部分，他們結(jié)合多年工作經(jīng)驗和自身實際，從市場開發(fā)、人才隊伍建設、現(xiàn)場質(zhì)量安全管控、內(nèi)部精細化管理等方面出發(fā)，提出了自己獨到的意見和建議，充分反映出了廣大黨員干部以集團股份公司第一次黨代會精神為引領，凝心聚力推動公司改革發(fā)展的信心和決心。

 6月30日，省交通監(jiān)理公司召開慶祝建黨99周年表彰大會暨學習貫徹集團股份公司第一次黨代會精神征文演講大會，公司領導班子帶領全體黨員干部重溫入黨誓詞，宣示堅定政治信念，寄語全體黨員干部繼續(xù)增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷錘煉黨性修養(yǎng)，強化政治擔當，在思想上、行動上努力保持與黨中央高度一致。會上，圍繞貫徹落實集團股份公司第一次黨代會精神，公司黨委充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，正確認識當前公司發(fā)展面臨的問題與困難，把提升企業(yè)綜合實力作為戰(zhàn)斗堡壘作用與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，更好地服務與推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，真正實現(xiàn)黨建工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)和全過程。

以具體實踐推動落地見效

 藍圖已經(jīng)繪就，關鍵在于落實。集團股份公司第一次黨代會已經(jīng)為公司發(fā)展指明了方向，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，省交通監(jiān)理公司在學習貫徹黨代會精神的同時也從職工那里汲取了智慧與經(jīng)驗，明確了今后一段時間的奮斗目標。方向已明、方針已定、路徑已清，當前擺在全體交通監(jiān)理人面前的主要任務，就是擔當作為、狠抓落實，把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤笆┕D”，把美好藍圖變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實，把學習貫徹集團股份公司黨代會精神真正落實在行動上。

 進一步加大市場開發(fā)力度，轉(zhuǎn)變工作思路，在深耕省內(nèi)監(jiān)理市場的同時積極探索省外監(jiān)理市場，不斷搶抓機遇逐步實現(xiàn)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，是省交通監(jiān)理公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，貫徹落實集團股份公司黨代會精神的有力舉措。經(jīng)過前期細致調(diào)研與充分積累，7月份公司順利中標山西黎霍高速公路建設監(jiān)理任務，承攬了本年度第一個千萬元以上省外監(jiān)理項目。作為省邁向省外市場的關鍵一步，省交通監(jiān)理公司領導班子高度重視，多次專題研究項目管理、資金技術保障、人員儀器設備、駐地建設等細節(jié)問題，主要負責人先后兩次帶隊星夜兼程趕赴項目一線，以高度負責的態(tài)度與各參建單位就相關問題進行接洽，同時公司抽調(diào)骨干人員組建項目團隊，高質(zhì)量、高效率推進駐地建設及前期工作，確保項目完美開局，順利打響了省交通監(jiān)理公司拓展省外市場的第一炮。目光向外的同時，省交通監(jiān)理公司立足根本，積極調(diào)動在手資源，拓存量、創(chuàng)增量，于九月份再添千萬級中標項目——甘肅靈華高速公路建設項目監(jiān)理任務，穩(wěn)住了持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，為集團股份公司打造“規(guī)劃咨詢、勘察設計、監(jiān)理檢測、工程總承包、資本運營”五大業(yè)務板塊，培育核心競爭優(yōu)勢，奮力躋身全國同行業(yè)先進行列作出積極貢獻。

 堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。圍繞集團股份公司黨代會精神，省交通監(jiān)理公司已習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，標準高質(zhì)量發(fā)展主旋律，充分發(fā)揮黨建引領作用，壓實黨建工作責任，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合。8月以來，省內(nèi)強降雨天氣頻發(fā)，公司防汛安全工作壓力極大。特別是隴南地區(qū)持續(xù)強降雨，白龍江水位暴漲，公司承監(jiān)的武九高速建設項目多處施工現(xiàn)場及項目駐地被淹，多處路段出現(xiàn)不同程度的山洪、泥石流、山體垮塌等自然災害。省交通監(jiān)理公司堅決把職工安全放在第一位，災情發(fā)生后第一時間以電話、視頻等方式了解災情、鼓舞士氣，穩(wěn)定職工情緒，武九高速第一總監(jiān)辦與當?shù)卣绊椖繀⒔▎挝患皶r展開了搶險救援工作。8月21日起，公司領導帶隊奔赴隴南、臨夏、甘南地區(qū)項目一線，現(xiàn)場了解掌握受災情況，檢查指導防汛搶險工作，看望慰問一線受災職工，送去公司的慰問與關懷。同時專題召開視頻會議，實時跟蹤甘南隴南地區(qū)項目動態(tài)，層層壓實防汛安全責任，不斷提高安全防汛意識，全力打好防汛抗災攻堅戰(zhàn)。

 真抓才能攻堅克難，實干才能成就夢想。面對錯綜復雜的發(fā)展環(huán)境和艱巨繁重的目標任務，省交通監(jiān)理公司唯有緊扣習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，緊扣集團股份公司第一次黨代會精神，以落實集團股份公司黨代會決策部署為目標，提振精神，凝聚力量，奮力完成全年目標任務，推動各項工作爭創(chuàng)一流、走在前列。（供稿：呂健 責任編輯：劉亮）