11月19日，集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)運行專題調(diào)度會，傳達(dá)省政府國資委關(guān)于做好2024年四季度經(jīng)濟(jì)運行有關(guān)事項的通知精神，逐一聽取各部門、各子公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況，對四季度經(jīng)濟(jì)運行情況再調(diào)度再部署。會議要求，緊盯經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項任務(wù)，逐條逐項提出硬措施、拿出實招數(shù)，切實踢好“臨門一腳”，全力以赴“沖刺撞線”。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理成少平主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)茍海龍、曹慶及財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書參加。

會議指出，四季度是全年工作收官沖刺的關(guān)鍵時期，各部門各子公司要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢，提高思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好推進(jìn)各項工作的責(zé)任感和緊迫感，卯足干勁抓經(jīng)營、強(qiáng)管理，時不我待趕進(jìn)度、促提升，不折不扣完成各項關(guān)鍵指標(biāo)，奮力“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門各子公司要全面對標(biāo)對表，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作舉措，集中力量提升應(yīng)收賬款清欠成效。要加強(qiáng)目標(biāo)管理，優(yōu)化整合資源，及時溝通反饋，高效務(wù)實提升考核工作管理效能。要系統(tǒng)分析考核項目，全面梳理各項工作，拉高標(biāo)桿、自我加壓，強(qiáng)化措施、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精益求精提升優(yōu)化考核結(jié)果。要胸懷大局、擔(dān)當(dāng)拼搏，講求實效、多措并舉，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量。要立足當(dāng)下、放眼長遠(yuǎn)，算賬對比、查漏補(bǔ)缺，系統(tǒng)謀劃明年重點工作，確?！笆奈濉眻A滿收官。

經(jīng)理層其他領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分工，對經(jīng)濟(jì)運行和年度考核工作提出具體要求；各部門、各子公司圍繞年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況作交流發(fā)言。

（責(zé)任編輯：朱珂寧、王威）