3月8日，甘肅工程咨詢集團(tuán)召開2024年財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰主持會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理成少平，副總經(jīng)理曹慶，黨委委員、副總經(jīng)理白鑫參加會議。

張佩峰強(qiáng)調(diào)，各級公司要切實(shí)加強(qiáng)財會監(jiān)督，強(qiáng)化財務(wù)收支管理，特別是經(jīng)營性現(xiàn)金流管控，不斷提高財務(wù)分析質(zhì)量，為公司各項(xiàng)決策提供支撐。要強(qiáng)化財務(wù)審計，完善財務(wù)制度建設(shè)，提高業(yè)財融合度。要加強(qiáng)募集資金使用合規(guī)管理，用好財稅和貨幣政策。要提高對財務(wù)工作重要性的認(rèn)識，持續(xù)加強(qiáng)財會隊(duì)伍建設(shè)。

成少平對生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署，要求各子公司加強(qiáng)市場開拓，全力保障發(fā)展后勁；加強(qiáng)成本管控，全面提升企業(yè)效益；加強(qiáng)應(yīng)收賬款清欠，確?，F(xiàn)金流動性；加強(qiáng)運(yùn)營調(diào)度，提高合同履約進(jìn)度。趙登峰對做好集團(tuán)公司財會監(jiān)督工作進(jìn)行安排，深入分析了“兩金”占用情況，部署了“兩金”清理壓降工作。

集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書，財務(wù)資金部、市場運(yùn)營部、戰(zhàn)略投資部、審計法務(wù)風(fēng)控部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人；各子公司主要負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人參加。

（責(zé)任編輯：朱珂寧）