近期，甘肅土木工程科學(xué)研究院有限公司認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委省政府以及省政府國資委和集團(tuán)股份公司關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的部署要求，堅持兩手抓、兩手硬，在抓好疫情防控的同時，認(rèn)真梳理分析疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響，謀劃制定應(yīng)對措施，密切關(guān)注和預(yù)判公司內(nèi)外疫情風(fēng)險，把廣大職工生命安全和身體健康放在第一位，通過制定相應(yīng)方案預(yù)案、完善溝通聯(lián)系機(jī)制、嚴(yán)格報告審批、嚴(yán)肅值班值守、嚴(yán)明工作紀(jì)律等措施，迅速行動、全面動員，分類施策、多措并舉，以實際行動抓緊抓實疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定工作。

圍繞“四個重點”狠抓落實，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)精準(zhǔn)防控

  重點抓好員工返崗管理。通過手機(jī)、微信、QQ、OA等平臺，在堅持每日報告的基礎(chǔ)上，圍繞延遲放假和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩個時間節(jié)點，集中統(tǒng)計所有員工出行信息和身體狀況，健全職工信息“數(shù)據(jù)庫”，堅決杜絕帶病返崗。重點抓好員工在崗管理。對于到崗上班職工，要求在崗期間規(guī)范佩戴口罩，進(jìn)出逐一測溫，把好入口關(guān)。重點抓好外來人員管理。嚴(yán)格落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作要求，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，對辦公和生活區(qū)人員、車輛進(jìn)出逐一排查管理、登記在冊，嚴(yán)筑防控防線，杜絕輸入性感染事件發(fā)生。重點抓好設(shè)備場所管理。每日2次對辦公區(qū)和家屬區(qū)公共場所進(jìn)行消毒清潔，在入口配置車輛輪胎消毒墊，定時噴灑消毒藥水，暫停電梯使用和食堂服務(wù)，減少密閉空間接觸和人員聚集。

科學(xué)統(tǒng)籌多措并舉，有力有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備

 公司嚴(yán)格按照集團(tuán)股份公司相關(guān)要求，落實“六個一律”管控措施。結(jié)合公司自身業(yè)務(wù)特點，制定下發(fā)《疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)管理要求》，包括《生產(chǎn)經(jīng)營計劃》《應(yīng)急預(yù)案》《防范措施》《專項方案》等方案預(yù)案，以及《項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請表》《從業(yè)人員健康狀況登記表》《從業(yè)人員每日健康狀況登記表》《項目完成情況登記表》等表單，明確疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理措施和要求。目前新冠肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵期，公司團(tuán)結(jié)一致、齊心應(yīng)對，努力將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。及時采取疫情防控在崗值班、在家辦公，以及根據(jù)工作需要錯時、彈性等工作方式相結(jié)合，保證公司正常運轉(zhuǎn)。各部門通過電話和微信聯(lián)系、組織視頻會議以及OA平臺、網(wǎng)絡(luò)辦公、居家辦公等各種形式相結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通聯(lián)系，組織人員熟悉掌握合同、項目情況，對技術(shù)人員加強(qiáng)線上培訓(xùn)，跟蹤業(yè)主動態(tài)和計劃，積極安排部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

分類施策靈活應(yīng)對，積極推進(jìn)項目進(jìn)展

 針對業(yè)務(wù)類型多樣，項目分散、外業(yè)工作占比大、人員流動性大，外包、分包較多、勞務(wù)用工頻繁等特性，以及項目合同履約進(jìn)度取決于業(yè)主單位復(fù)工安排等實際情況，公司在甘肅工程咨詢集團(tuán)的部署和指導(dǎo)下，堅定信心不動搖，分類施策巧安排，做到思想不亂、精力不散、業(yè)務(wù)不斷。針對主要通過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)開展的設(shè)計類等業(yè)務(wù)，組織公司相關(guān)部門充分利用網(wǎng)絡(luò)工具和錯時到崗、居家辦公、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)會審等多種方式，推進(jìn)圖紙、方案、可研、報告的出具進(jìn)度，確保按照甲方期限要求如時完工，積極做好項目服務(wù)工作。

  針對勘察、加固施工、檢測、鑒定、監(jiān)理等外業(yè)項目，從編寫方案、技術(shù)儲備、人員培訓(xùn)、熟悉項目合同等方面做好復(fù)工準(zhǔn)備。組織對前期勘測的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、核對，為復(fù)工做好技術(shù)支撐；加強(qiáng)與業(yè)主溝通掌握具體復(fù)工進(jìn)度安排，從人員、技術(shù)、資料、物資等方面落實復(fù)工措施，為全面復(fù)工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，全力保障各項工作進(jìn)度。針對新簽項目爭取，通過網(wǎng)絡(luò)、電話等密切關(guān)注市場信息，跟蹤聯(lián)絡(luò)新的市場需求，編制項目投標(biāo)文件、準(zhǔn)備相關(guān)資料等，把爭取新的項目作為穩(wěn)定發(fā)展、增強(qiáng)后勁的重要抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)。針對預(yù)期復(fù)工的項目，嚴(yán)格疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)審批報備和管理要求，根據(jù)國家、省上疫情防控有關(guān)規(guī)定，與業(yè)主單位充分溝通，強(qiáng)調(diào)工作防護(hù)，落實安全和技術(shù)培訓(xùn)交底、應(yīng)急預(yù)案，待程序、防護(hù)等條件到位后安排進(jìn)駐。

  目前，公司承接的甘肅新盛國資管理運營有限公司職工家屬區(qū)三供一業(yè)維修改造項目施工圖，東鄉(xiāng)縣沿洮河經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)項目第二人民醫(yī)院建設(shè)項目、甘肅供銷·臨洮冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目初步設(shè)計，通渭、合作、金塔、臨洮等地的老舊小區(qū)改造項目設(shè)計等項目，設(shè)計部門人員加強(qiáng)協(xié)作分工，倒排工期，全力確保工作進(jìn)度。臨夏州婦幼保健院搬遷改造項目外科樓改造加固工程、敦煌市2020年城市棚戶區(qū)危房改造項目、中核四零四有限公司中試廠完善配套能力建設(shè)高放廢液貯存廠房擴(kuò)建建筑工程施工等檢測施工項目，各部門與業(yè)主單位人員保持緊密聯(lián)系，對前期現(xiàn)場勘測的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，組織人員熟悉掌握項目合同和業(yè)主需求，完善施工方案，超前備戰(zhàn)、確保工期。東鄉(xiāng)縣沿洮河經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)項目EPC總承包項目2號地塊、蘭州新區(qū)精細(xì)化工園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期西區(qū)項目等監(jiān)理業(yè)務(wù)，由監(jiān)理公司與業(yè)務(wù)單位積極溝通，扎實開展入場前的安全和技術(shù)措施落實、參建單位施工報告和防護(hù)措施審查等前期準(zhǔn)備工作。對岷縣、通渭等地的農(nóng)危房鑒定項目，加強(qiáng)與屬地住建部門的及時溝通、協(xié)作配合，通過網(wǎng)上辦公等方式，核對鑒定報告，確保提供最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，助力全省脫貧攻堅。

 疫情就是命令，防控就是責(zé)任，復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是使命。在舉國抗擊疫情的非常時期，甘肅工程咨詢集團(tuán)將同子公司一道，上下聯(lián)動，全力防控，守護(hù)職工群眾生命安全，積極有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”貢獻(xiàn)力量。（責(zé)任編輯：劉亮、邵嘯鵬）