為深入貫徹落實好黨的二十大精神，用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，11月15日，甘肅省建設監(jiān)理有限責任公司以“線上+線下”形式召開部門管理工作座談會，在前期深化學習、深刻感悟、深徹領會黨的二十大精神的基礎上，結(jié)合實際找不足、補差距、揚優(yōu)勢，促進干部管理水平能力和生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量效能提升，互促共進、積極主動推進各項工作落實見效，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨委書記、董事長魏和中主持，領導班子成員、全體中層干部參加。

會上，各部門負責人結(jié)合本部門實際情況和具體事例，分別從思想認識、管理方法、選人用人等方面認真分析部門優(yōu)勢與不足，交流部門管理中的得與失，深刻總結(jié)管理工作中的短板和長處，在相互分享交流、借鑒提升的同時，對工作不足梳理總結(jié)，建立臺賬清單，整改提升。

會議強調(diào)，各部門負責人要提高政治站位，勇于擔當，心系員工所需，心思員工所想，切實以為員工考慮為出發(fā)點，積極為員工排憂解難；以身作則，率先垂范，嚴明工作紀律，帶動員工自覺約束個體行為，盡職盡責，形成一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的隊伍；努力提高自身管理能力和水平，尊重人才，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，探索創(chuàng)新靈活用人機制，健全完善符合員工發(fā)展規(guī)律、激發(fā)員工活力的工作機制，確保人才“用得好”。各部門要加強溝通交流，相互借鑒、相互促進，向標桿學習、向標桿看齊，積極主動縮小差距，共同進步、共同發(fā)展；積極查不足、找差距、補短板，切實制定契合實際、行之有效的措施辦法，努力提高管理能力和水平，持續(xù)推動企業(yè)更加科學、更具規(guī)范、更可持續(xù)地高質(zhì)量發(fā)展。

(責任編輯：田樹芬)